『索尼』历数PSP2注定失败的五大理由：下篇

《中篇》我们分析了PSP2注定失败的两个理由：大屏幕游戏采用大屏是有原因的、核心向游戏不再是杀手级应用。本篇我们讨论最后两个原因。

四、社会化和本地化特性无用，因其达不到规模效应要求的保有量

任何社会化应用的关键因素是普及。Facebook之所以成功是因为每个人都在用它。iPhone的社会化应用之所以成功是因为iPhone的保有量很大，Android情况类似。任天堂的DS-to-DS功能很成功，因为在东京，一台DS与另一台的距离永远不会超过七、八英尺。然而PSP2能够达到足够的保有量，使其社会化应用普及开去吗？又或许，数千名玩家查看他们的“雷达”，却什么也看不见？

我猜将会出现后面这种情形，尽管这样的猜测仅仅基于我对PSP2销售情况不容乐观的估计。此外，其机种设计明白无误地倾向于注重单人游戏体验，因而社会化应用的出现显得不那么协调。PSP2是为游戏而生，还是为社交应用而生？PlayStation应用程序呢？摆在什么位置？新型“PlayStation Phone”呢？在我看来，这些设备的社交体验在原始设计上的分离，将导致它们起步阶段即告失败。

五、本有机会成为革命性产品，最终却不过新瓶旧酒而已

索尼一股脑儿将所有技术都用上了。当然，这比没有好，但他们本可以精选、整合，制造出划时代的产品。读者们，请再忍耐我最后一秒钟。（译注：某些死忠索尼饭看到这里估计要发飙了…）如果新PSP完全无视大作游戏的体验，而把焦点完全放在PSN下载内容（如PixelJunk）上呢？设想一下：较低的配置（机能与PSP相当，但是运行效率更高）将使更轻更薄的设备成为可能，价格也更为低廉。你能想像可以访问所有PSN游戏的新款PSP以150美元的价格发售吗？我能。只需要一点资金做适当宣传，新款PSP完全可以换一个名号发售，然后将自身从其它类似设备（如平板电脑、游戏平台、手持设备等）中独立出来，避免直接竞争。而不是像现在这样，将重点放在与PS3较劲上。

PSP2最大的问题在于，它是现有游戏平台PS3的简化版，或者从广义上说，它是PS3和360正在成为的家用游戏机和媒体中心。索尼应该目光更长远些，把重注下在PS3上，然后将PSP设计成一个原创游戏平台，而不是PS3的简化版。他们本可以成为游戏新世纪的弄潮儿，但却选择了原地踏步。

全篇完。

来源：CrunchGear